本を読んで勉強したり知見を深めたりしたい…。しかし時間もないしどんな本を読めばいいのか分からない。そんな人に“読みたくなる”“参考にしたくなる”一冊を紹介します。今回は「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」。
DX推進を担う担当者はもとより、DXに関わるすべての関係者に向く内容です。DXの基本から学びたい人のほか、事業改革や組織改革を断行したいといった実務レベルの課題を抱える人にも役立つ内容です。
DXの具体的な進め方や流れといった過程を分かりやすく解説しています。基本的な流れとして、DXを進める段階を、「業務のデジタル化」「スキルのトランスフォーメーション」「ビジネスのトランスフォーメーション」「組織のトランスフォーメーション」の4つの過程に分割。段階ごとの進め方を紹介しています。
DX推進担当者や現場のスタッフに向け、仮説検証とアジャイル開発を中心とした、DXを進めるのに必要な基本的な知識も解説します。DXを推進するのに必要な組織体制、体制構築の進め方などにも踏み込んで解説しています。経営層が打ち出す戦略と現場活動をどう一致させるのかといった視点で組織体制の構築方法を提示しているのが特徴的です。
