DX事業を成功に導く2条件 責任者と執行者の「分離」と「連携」：日経クロストレンド
企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）組織をつくるときに、何を意識すればいいのか。多数の事業開発の経験を持つコンサルタント、岡村直人氏は、責任者と執行者を分離し、連携させることが大切と言う。メーカーのDX事業立ち上げを想定した具体的なプロセスを解説する。
DX事業を成功に導く2条件 責任者と執行者の「分離」と「連携」
人を育て、企業を変え、未来をつくる。
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