プロティアン・キャリア協会は2022年9月15日、「チームトランスフォーメーション・ワークショップ」サービスの提供を開始すると発表しました。同サービスは、企業管理職のキャリア支援力を強化し、チーム変化適応力とエンゲージメントの向上を目指すものです。同協会認定者による任意活動「アダプタビリティラボ」のメンバーが開発しました。
2020年3月に設立したプロティアン・キャリア協会では、「組織と個人のより良き関係性構築」および「個人の主体的なキャリア開発」を支援しています。
同協会によれば、「プロティアン」という言葉は、ギリシャ神話の海神「プロテウス」に由来します。プロテウスのように、環境の変化に応じて変幻自在に姿を変え、組織に捉われず自らのキャリアを戦略的・主体的に考える、「プロティアン・キャリア」を推進しています。
今回同協会では、組織の変化適応力とエンゲージメントを高める「チームトランスフォーメーション・ワークショップ」を提供開始します。
同サービスは、同協会の認定ファシリテーターが活動するアダプタビリティ・ラボの研究会によって企画・開発されたワークショップ・プログラムです。概要としては、以下のようなものになります。
・企業における各職場のチームの現状を可視化
・課題に対して、管理職(リーダー、マネージャー)が実施すべきアクションの設計を支援
・マネジメントが複雑化する時代の管理職自身の行動変容と、チームメンバーに対するキャリア自律の支援方法をサポート
・それにより、組織の変化適応力の強化やエンゲージメント向上を目指す 各企業では、働き方の変化への適応が求められ、個人には環境変化に適応するための学び直し(リスキリング)や、キャリア自律が求められています。そして組織と個人の関係性が変化していく中で、最も変化を迫られているのが各職場の管理職(リーダー、マネージャー)だといいます。 同協会では、「チームトランスフォーメーション・ワークショップ」を提供し、マネジメント行動の具体的な変化を促し、チーム変革の実現を支援します。サービス内容は、以下の通りです。
・課題に対して、管理職(リーダー、マネージャー)が実施すべきアクションの設計を支援
・マネジメントが複雑化する時代の管理職自身の行動変容と、チームメンバーに対するキャリア自律の支援方法をサポート
・それにより、組織の変化適応力の強化やエンゲージメント向上を目指す 各企業では、働き方の変化への適応が求められ、個人には環境変化に適応するための学び直し(リスキリング)や、キャリア自律が求められています。そして組織と個人の関係性が変化していく中で、最も変化を迫られているのが各職場の管理職(リーダー、マネージャー)だといいます。 同協会では、「チームトランスフォーメーション・ワークショップ」を提供し、マネジメント行動の具体的な変化を促し、チーム変革の実現を支援します。サービス内容は、以下の通りです。
「チームトランスフォーメーション・ワークショップ」サービス内容 | ||
・本サービスは、約3カ月間のプログラムワークショップです。
・チームの状態変化を可視化するためのアセスメントの実施と、マネジメント行動をシミュレーションするチーム・ジャーニーの2つのツールを用いてチームの変革をサポートします。
・また隔週で認定ファシリテーターとの対話を通じ、どこに課題があるのか、それに対してどのようなアクションを取るべきかなど、チーム状況に合わせた適切な改善策を提案します。
・それにより、伴走型で管理職をサポート、チーム変革を支援します。
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アセスメント | ||
概要 | 管理職とチームメンバーへそれぞれアセスメントを実施し、チームの状態や意識の差を可視化します。またプログラム前後でのアセスメントの実施により、管理職のアクションを変えたことでの変化を測定します。 | |
機能 | ・「関心」「準備」「実行」「継続」の4つのフェーズで、ミッションと業務やキャリアとのつながり、メンバーとの関わり、学びや成長についての16項目の設問でスコアがグラフで表示される
・ワークショップ前後での比較が可能
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チーム・ジャーニー | ||
概要 | チームの状態に対して具体的なアクションプランの設計から、その後のチームや社員のキャリアにどう影響しているかをシミュレーションし提供します。 | |
機能 | ・アセスメントの結果から、数値が低い項目への取るべきアクションと、それによるチームの感情と行動の変化が可視化される |
サービスの特徴として、以下が挙げられています。
特徴① | 組織開発のプロフェッショナルが共同開発したワークショップ・プログラム
【共同開発パートナー】
一般社団法人未来のワークデザイン研究所(https://miraiwork-dlab.com/?page_id=1798) 代表者 社会保険労務士 沼田 博子
北京IWNC咨詢有限公司(https://www.iwnc.tech/) IWNC中国副総経理 久保田 誠
【販売パートナー】
4designs株式会社(https://4designs.co.jp/) 代表取締役CEO 有山 徹
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社(https://www.persol-pt.co.jp/) 代表取締役 横道 浩一
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特徴② | キャリア自律を理解したプロティアン・キャリア協会の認定ファシリテーターがサポート | |
特徴③ | メンバーのキャリア自律度の変化を定量的に測る「プロテア」と連携 |
管理職が若手リーダーに求めるスキル第1位は‟周囲を巻き込む力”/manebi調べ –
オンライン教育サービス「playse.ラーニング」などを展開するmanebiは2022年9月14日、「若手リーダーのスキル」に関する調査を実施した結果を発表しました。調査の対象は、次長・課長クラスのマネジメント層500名です。その結果、6割のマネジメント層が、若手リーダーにスキルを身につけるための学習機会を「与えられている」と回答しました。
ミドルシニア社員向けキャリア自律トレーニングをブルーブレイズが提供開始 –
ブルーブレイズは2022年6月29日、「ライフシフトラボ」の法人向けサービスを提供開始したと発表しました。ライフシフトラボは「45歳からの実践型キャリア自律スクール」として、これまでは個人を対象としていました。