「このまま会社に身を委ね続けていいのだろうか」。50代を迎え、ふとそんな問いが頭をよぎる方は少なくありません。長年、組織の期待に応え、与えられた役割を全うしてきたからこそ、「自分は何を基準に働いてきたのか」「これからは何を軸に生きていくのか」という問いに、戸惑いを感じるのも自然なことです。前回は、動き出せている50代に共通する変化として「手放すこと」があるとお伝えしました。今回はその続編として、実際に一歩を踏み出した人たちに起きている変化に焦点を当てます。会社を基準にしてきた人生から、自分を基準にする人生へ。その転換のプロセスで、何が手放され、何が新たに得られていくのか。「自分基準」へのアップデートがもたらす変化を紐解いていきます。【会社員から社会人へ！50代からのキャリア実践ガイド #9】
「手放す」ことで始まる、自分基準へのアップデート
前回は、動き出せている50代に共通しているのが「手放すこと」であるとお伝えしました。ここでいう「手放す」とは、意図的に何かを捨てる行為ではありません。動いていく過程の中で、“結果として”自然に起こるものです。これまでとは異なる価値基準に触れることで、自分自身の基準が相対化され、その結果として、会社の看板や肩書、他者からの評価といったものを手放していく。今回はこの「手放す」の先にある、「自分自身の基準がアップデートされることで、何が得られるのか」について掘り下げていきたいと思います。
高度成長期がつくった「会社に人生を委ねる」価値基準
「今日を犠牲にして頑張れば、明日は必ず良くなる」。高度成長期に機能していた価値基準は、非常にシンプルなものでした。家族との夕食の時間や、時には自分の健康よりも仕事を優先する。作れば売れ、給料が上がっていく経済成長期において、こうした選択は合理的であり、同時に評価される「責任ある行動」でもありました。
この価値基準に適合していたのが、「会社」という仕組みです。会社が働き手に提供しているのは、仕事や職場、金銭的な報酬だけではありません。健康保険、住まい（社宅や寮）、食事（食堂）、税金の支払いといった細かな事務手続きなど、「目には見えにくい」領域にまで及んでいます。
私が人事として働いていた頃、新卒から定年退職までずっと寮に住み、食堂で毎日食事をとっていた方が退職と退寮の挨拶に来られ、「この方は明日から、どうやって生活していくのだろう」と不安を覚えたことがありました。弊社が実施する大人のインターンシップに参加する50代の方々は、よく「会社にキャリアを預けてきた」と表現されますが、「会社に人生を預けてきた」と言っても、決して大げさではないのではないでしょうか。
会社という仕組みに支えられてきた「今日を犠牲にして頑張る」という価値観は、失われた30年を経た今も、組織の中に根強く残っています。会社そのものが、この価値基準を前提とした構造である以上、そこから抜け出すには相応のエネルギーが必要になります。新たな価値観へとシフトすることは、これまでの努力や選択の意味そのものを揺さぶる行為でもあるからです。
動き出した50代に起きている「基軸の転換」
では、実際に動き出した人たちには、何が起きているのでしょうか。それは、「人生の基軸を、会社から自分に取り戻す」という変化です。だからこそ、「結果として手放す」というプロセスに辿り着き、前回ご紹介した参加者のように、「意思決定が早くなる」という変化が生まれるのです。
「仕事にやる気が出ない」と話していた、ある大人のインターンシップ参加者の方は、次のような気づきを口にされました。「今までのサラリーマン人生で、自分を支えていたのは、ただただ承認欲求だったのかもしれない。欲求が満たされない環境になった今、仕事にやる気が出ないんだ」。その方は、この気づきをきっかけに、早期退職を選択されました。
自分自身が判断軸になると、「どう見られるか」「評価されるか」といった比較の視点は、次第に薄れていきます。代わって中心となるのは、「自分はやってみたいか」「面白そうか」という問いです。「今日を犠牲にして頑張る」から、「今を大切にする」へ。価値基準は、静かに変化していきます。
もう一つの変化は、他者との比較ではなく、過去の自分との差分で成長を実感できるようになることです。以前なら話題にすることのなかった定年後の生活について、家族と話すようになった。そんな小さな変化を参加者の皆さんが語ってくれると、こちらまで嬉しくなります。
「人生の基軸を、会社から自分に取り戻す」ことは、決して簡単ではありません。長年、会社という仕組みが支えてきた価値観から離れるには、勇気もエネルギーも必要です。だからこそ、頭で考えるだけでは変わりません。2026年、小さく動いてみませんか。動くことで基準は相対化され、確実に更新されていきます。その積み重ねが、50代からのキャリアを、静かに次のステージへと運んでいくのだと思います。
日本オムニチャネル協会セカンドライフアカデミー：https://omniassociation.com/activity/academy/secondlife
筆者プロフィール
大桃綾子
Dialogue for Everyone株式会社 代表取締役
1981年生まれ、新潟出身。三井化学にて人事・事業企画に約10年従事。トリドールホールディングスを経て、2020年創業、40代50代に特化したキャリア自律・越境学習プログラムを展開。 地方企業と都市部人材の副業マッチングサービスJOINS取締役、新潟県産業ビジョン2030委員、広島県呉市中小企業・小規模企業振興会議ワーキンググループ委員などを務める。プライベートでは2児の母。
日本オムニチャネル協会
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