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Z世代新卒の約6割が出世に前向き、管理職離れの通説に変化

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価値観軸で企業と出会えるZ世代キャリア支援AI「BaseMe」を運営する株式会社ベースミーは、24〜27卒の新卒世代450名を対象に、出世欲と理想のマネジメントに関する調査を実施しました。働く会社で出世したいが92名、ある程度はしたいが179名で、合計271名が前向きに回答しました。全体の約6割が将来的な昇進に意欲を示し、若手の管理職離れという見方とは異なる結果が示されています。出世について考えたことがないは94名で、キャリア意識の成熟度には差がある様子も見られます。調査は回答数に基づく定量結果を整理しており、動機や職場への期待が具体的に浮かび上がりました。新卒世代が求める環境の特徴が数値で可視化されています。

出世を目指す理由では、給与や待遇を上げたいが213名で最多となりました。次に、裁量権を持って仕事がしたいが80名、転職や独立の際に役立ちそうが42名と続きました。収入の向上に加え、自分の判断で業務を進められる余地や将来の選択肢拡大を重視する傾向が確認できます。出世を望まない層85名の理由は、プライベートの時間を大切にしたいが45名、責任を負いたくないが42名でした。いずれ辞めるからは17名で、離職や転身を前提としたキャリア観も一定数存在します。動機の内訳は、報酬、権限、将来設計のバランスで構成されています。価値観の多様性が選好に反映されています。

理想のマネジメント像は、良い点と改善点の具体的なフィードバックが201名、褒めて育ててほしいが189名で強い支持を集めました。成長につながるなら厳しく指導してほしいは最下位、基本は任せてほしいも低位でした。手厚く丁寧で、具体性を伴う関わりが求められています。上司との距離感では、フランクに話せる距離感を求めるが119名、業務以外には深入りせず距離感を保ってほしいが114名と拮抗しました。対話のしやすさと私的領域への線引きが同時に重視されています。具体的な指摘とポジティブな承認の併用が望まれる構図です。コミュニケーションの質が安心感と成長実感に直結します。

出世意欲の高い271名に対象を絞ると、関係性の志向に差が見られました。業務以外には深入りせず距離を保ってほしいが32名に対し、フランクに話せる距離感がいいは84名でした。目標達成を志向する層ほど、上司との積極的な対話やカジュアルな関係性を望む傾向が明確です。関与度の高いフィードバックや定期的なコミュニケーションの機会が、動機と成果につながりやすいことが示唆されます。相談のしやすさが挑戦行動を後押しする基盤となります。やり取りの頻度と具体性が評価への納得感にも影響します。

どんな上司にマネジメントされたいかでは、全体で特に気にしないが124名と最多でした。次に、程よい距離感の5〜10歳の年齢差の上司が110名、話しやすい年齢差が5歳以内の上司が51名で、合計161名が年齢差10歳以内の上司を支持しました。出世意欲層では、5〜10歳差が81名、5歳以内が47名、特に気にしないは37名でした。身近な先行モデルとの関わりを重視する傾向が表れています。年齢が近い上司への支持は、共通言語の多さや具体的なロールモデルとしての機能に由来するとみられます。相互理解のしやすさが育成効果に寄与します。

株式会社ベースミー代表取締役CEOの勝見仁泰氏は、約6割が上昇志向を持つ結果について、新卒世代の主体性の表れとコメントしています。また、個人の市場価値を高める具体的フィードバックの仕組み化が重要だと述べ、出世意欲が高い層ほど上司とのフランクな関係性を求める傾向や、5〜10歳上の上司の支持が高い点にも言及しました。同社は、新卒世代の成長意欲と企業の価値観をつなぐ場の創出を目指すとしています。調査は24〜27卒の新卒世代450名を対象に実施されています。

詳しくは株式会社ベースミーの公式ページまで。

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