「平日の朝8時から日本代表の運命の一戦が始まる。仕事はどうする？」世界的なスポーツイベントの熱狂を前に、多くのビジネスパーソンが通勤電車や業務開始のタイムリミットと戦う中、あるEC企業が思い切った特例措置を打ち出しました。日常の義務を一時停止してでも「楽しむときは全力で楽しむ」を選択した、遊び心と生産性を両立させる新しい組織づくりのリアルな試みに迫ります。
フレックスの枠を超えた特例措置！出社もリモートも一体となる「朝の熱狂」
福岡を拠点にDtoC（インターネット通販）事業を展開するFun Standard株式会社（株式会社RKB毎日ホールディングス グループ）は、2026年6月26日（金）に開催される「サッカー日本代表 対 スウェーデン代表戦」に合わせ、1日限定の社内コミュニケーション施策「応援観戦×特例シフト」を実施します。
今回の最大の特徴は、同社が通常導入しているフレックスタイム制（午前10時までの業務開始）のルールをその日限定でさらに拡張した点にあります。試合が日本時間の朝8:00キックオフという極めてタイトな時間帯であることを受け、観戦を希望する社員を対象に「試合終了（午前10時以降）に合わせての出社・業務開始」を認める特例措置を柔軟に運用しました。福岡勤務の社員は社内スペースに集まってリアルなパブリックビューイングを行い、フルリモート勤務の社員は各自の自宅などから参戦。働く場所が異なっていても、全社が一丸となって日本代表へエールを送れる環境をシームレスに整えます。
「Fun」を共有する組織づくり。海外出身社員とのグローバルな交流の契機へ
アウトドアブランド「PYKES PEAK」やスマホアクセサリー「BELLEMOND」などを国内外に広く展開する同社は、「日常にワクワクを生み出す」をミッションに掲げています。朝の通勤ラッシュや業務の開始時間と重なる世界的な大一番を、単なる「業務の妨げ」として捉えるのではなく、組織のエンゲージメントを高める絶好の「チャンス」として転換しました。
特に同社には海外出身の社員も多数在籍しており、言語や文化の壁を越えて世界共通のスポーツで盛り上がることが、多様なバックグラウンドを持つメンバー間の自然なコミュニケーションを誘発する起爆剤となっています。もちろん、各部門で事前に業務調整を徹底することで、通常業務や国内外のEC運営への影響は最小限に抑制。「楽しむときは全力で楽しみ、働くときは集中する」という同社の強固なカルチャーを体現しています。単に労働時間を管理するだけではない、同じ熱量と時間を共有することで生まれる「一体感」こそが、これからのハイブリッドワーク時代における強い組織の土台となるでしょう。
見解として、イベントへの熱狂を「特例シフト」という仕組みで肯定し、オフィスとリモートの壁を越えて全社のエンゲージメントへと還元する試みは、画一的な時間管理から脱却した次世代のワークスタイルDXです。
詳しくは「Fun Standard株式会社」の公式ページまで。 レポート／DXマガジン編集部 戸田
