「この案件、上司の判断を仰ぎたいけど会議中で捕まらない」——。そんな業務の停滞は、組織にとって最大のロスです。DeNA AI Linkが2026年4月21日に開始した『リーダーズAI』は、組織が頼りにする「あの人」の判断基準や経験をAI化する画期的なサービス。第一三共ヘルスケアが初導入したこの試みは、属人化という長年の課題をテクノロジーで解決し、働く人の「待ち時間」を「加速する時間」へと変えていきます。
「あの人に聞かないとわからない」を組織の資産へ。24時間365日、理想の上司と対話する
『リーダーズAI』は、単にマニュアルを学習させたAIではありません。リーダーの“脳内”を徹底的なインタビューで言語化し、企業理念の解釈や独自の「勝ち筋」までを再現します。第一三共ヘルスケアでは内田社長の思考を反映した「AI内田さん」が誕生。社員は日常的に使うSlack等のツールから、いつでも社長の視点に基づいた壁打ちや相談が可能になりました。これは、物理的な制約で生じていた「情報と決断のボトルネック」を、デジタルが解消した瞬間です。
「自走する組織」が育む、現場の自信とスピード感
多くの現場で若手や中堅社員を悩ませているのは、「自分の判断が会社の方針と合っているか」という不安です。リーダーズAIは単に答えを出すだけでなく、「問い返し」を通じてメンバーの思考を育てる設計になっています。相談がブラックボックス化せず、組織全体に共有されることで、個人の悩みがそのまま「生きた知見」として全社に蓄積。先行導入したDeNAグループでは、物理的に連絡が取れない時間帯のプロジェクト停滞が激減し、マネジメントコストの大幅な抑制に成功しました。
また、このサービスは「心理的ハードル」の解消にも寄与します。社長や多忙なリーダーに直接聞くのを躊躇してしまうような初期段階のアイデアも、AI相手なら気軽に「壁打ち」が可能。「リーダーズAI」の技術基盤である「AI社長」を導入した企業からは、「提案資料の質が上がり、差し戻しが減った」「社員の本音が可視化された」といった具体的な成果が報告されています。テクノロジーがリーダーの分身として寄り添うことで、一人ひとりが自ら考え、決断し、行動する「自走する組織」への変革を強力に後押しします。
「あの人がいないと仕事が回らない」という状態は、裏を返せばその人の才能に組織が甘えている証拠でもあります。 リーダーの知見をAIとして開放することは、リーダー自身の時間を自由にすると同時に、全社員が「リーダーの視点」を持って働けるという、最高にクリエイティブな職場環境を創り出すでしょう。
詳しくは「株式会社DeNA AI Link」の公式ページまで。レポート／DXマガジン編集部
