需要を読み違えると、売りたい時に商品がなくなり、売れ残れば保管費や値引きが増えます。AI需要予測は販売履歴に天候、曜日、販促などを加え、商品ごとの将来需要を予測します。
在庫を利益へ変える
予測結果を発注や生産計画へつなげれば、欠品と過剰在庫を同時に抑えられます。担当者は例外商品や急な市場変化へ集中でき、拠点間の在庫移動も早く判断できます。
精度より運用が重要
予測値を鵜呑みにせず、誤差を継続的に確認し、セールや災害など特殊要因を記録しましょう。まず主力商品で在庫日数と欠品率を比較するのが現実的です。
AIは未来を断定する道具ではなく、変化へ早く備えるための判断材料です。
