どの取引先や拠点が影響を受けるのか、情報を集めるだけで止まっていませんか。調達網のデータを、優先順位の判断と実行につなぐ支援です。
Resilireの可視化・リスク検知とコンサルティングを連携
KPMGコンサルティング株式会社は2026年10月28日、サプライチェーンのレジリエンス強化に向けたResilireとの連携を発表しました。サプライチェーンは、原材料や部品の調達から生産、供給までをつなぐ仕組みです。自然災害などでその一部が止まった際に、どの事業へ影響が及ぶかを把握し、対応することが課題になります。今回の連携では、取引先や拠点、製品に分散する情報の可視化と、企業が対策を進めるための支援を組み合わせます。
Resilireが提供する調達網の可視化やリスク検知の仕組みと、KPMGコンサルティングの戦略策定から実行までの知見をつなぎます。情報を集めて画面で見られるようにするだけでなく、リスクの把握を事業上の判断へ結び付ける狙いです。調達先と自社の拠点、製品の関係を整理することで、個々の情報を事業継続の観点から扱います。取引先を含む関係者との連携も支援の対象にし、複数の企業にまたがる供給網の課題へ対応していく構成です。
企業ごとに異なる供給網や事業の状況を踏まえ、レジリエンスを高める取り組みを進めます。発表は、災害時に全ての代替調達先を自動決定する機能や、復旧時間を保証するサービスを示したものではありません。情報基盤とコンサルティングを組み合わせ、可視化した後の判断や対策の実行につなげる内容です。KPMGコンサルティングは、リスクの管理に加えて供給網の強靱性を高めることで、企業が不確実な状況でも事業を続けられる体制の構築を支援するとしています。
詳しくは「KPMGコンサルティング株式会社」の公式ページまで。
レポート／DXマガジン編集部
