人手不足を原因とする倒産が2025年度に441件となり過去最多となりました。中小企業の人手不足は深刻度が増し、事業継続そのものに影響が及んでいます。特に従業員10人未満の企業が約75%を占め、退職に伴い稼働が止まる「従業員退職型」が118件に達しました。採用の停滞が直接的に倒産リスクへ転化している実情が明らかです。株式会社Shakeは、自社サービスHRShakerの運用データと倒産動向を照合し、応募を獲得できた事例と有効な着眼点を提示しました。採用を福利厚生ではなく倒産対策と捉える視点が、企業規模を問わず求められています。
倒産の背景と業種別の実態。退職が連鎖し、補充困難が稼働停止を招く
日本商工会議所の調査では中小企業の63.0%が人手不足で、うち61.3%が深刻、4.2%が非常に深刻と回答しています。売上不振だけでなく、人が辞めて補充できないことが倒産の直接要因となる事例が増えています。従業員10人未満の企業が約75%を占める現実は、1〜2名の採用の成否が存続に直結することを示します。株式会社Shakeは倒産が集中した業種においても、設計次第で応募は獲得できるとし、建設、介護・福祉、飲食の各業種での実績を公表しました。建設では施工管理の採用計画で10ヶ月に14応募を得ており、残業実測や面接回数、創業年といった事実の明記が有効としています。介護・福祉では資格職で3ヶ月18応募、飲食では8ヶ月110応募など、職種の再定義や手当の換算明示、退勤時刻の訴求が奏功しています。
「採用は倒産対策」。常時運用と事実の数字で応募率を底上げする
採用費は事業継続の保険料という捉え方が必要とされています。欠員が出てからでは遅く、少なくとも3ヶ月以上の運用期間を見込み、退職が起きる前から求人を常時運用して応募の流れを維持することが重要です。従業員10人未満の企業ほど、1求人の設計に投資する価値が大きく、1名の採用が会社の存続を左右します。採用難職種では、残業の実測、創業年数、手当の換算、退勤時刻など、事実の数字を書けるかが分岐点になります。こうした事実を示せない場合は、まず労働条件や実態の改善が先になります。
詳しくは「株式会社Shake」の公式ページまで。レポート／DXマガジン編集部
